Руководителю компании
Видит, как стратегия превращается в результаты отделов и людей
- Цели компании на одном экране
- Эффективность отделов
- Кадровый резерв
Эффективность — модуль TapHR
Управление эффективностью: цели, KPI и оценка 360°
Свяжите цели компании с работой каждого сотрудника, проводите регулярные встречи 1:1 и оценивайте людей по компетенциям — в одной системе.
- Каскад целейот стратегии до сотрудника
- 360°оценка по компетенциям
- 1:1встречи по расписанию
- ИПРпланы развития
Цикл управления эффективностью
Цели задают направление, встречи 1:1 помогают держать курс, оценка 360° показывает результат, а план развития — следующий шаг. TapHR ведёт весь цикл и напоминает участникам о каждом этапе.
Всё для роста команды
Цели и KPI
Цели связываются каскадом от стратегии компании до задач сотрудника, а прогресс обновляется в реальном времени — без квартальных отчётов в Excel.
- Цели компании, отделов и сотрудников
- KPI и ключевые результаты
- Прогресс в реальном времени
Оценка 360°
Руководитель, коллеги и сам сотрудник оценивают компетенции в одном цикле. Результаты собираются в отчёт автоматически и сравниваются между участниками.
- Анкеты по компетенциям
- Самооценка, руководитель и коллеги
- Отчёт и сравнение оценок
Встречи 1:1 и развитие
Регулярные встречи с повесткой и договорённостями, а индивидуальный план развития показывает, куда растёт сотрудник.
- Повестка и заметки встречи
- Договорённости и следующие шаги
- Индивидуальный план развития
Для кого модуль
Руководителю отдела
Ставит цели команде, проводит 1:1 и честно оценивает людей
- Цели и KPI команды
- Встречи 1:1 по расписанию
- Оценка и обратная связь
HR-директору
Запускает циклы оценки и строит развитие сотрудников на данных
- Циклы оценки 360°
- Калибровка оценок
- Планы развития и обучение
Статьи по теме
ЭффективностьKPI сотрудников: как ставить, 28 примеров по должностям и расчёт премииКак вывести KPI из целей компании, проверить их по SMART на реальных примерах и привязать к премии так, чтобы сотрудник сам мог посчитать свои деньги.
ЭффективностьОценка 360 градусов: как провести по шагам и пример анкетыКогда метод 360 даёт честную обратную связь, а когда только портит отношения в команде. Пошаговый процесс, готовая анкета со шкалой и разбор разрывов между самооценкой и оценкой коллег.
ВовлечённостьeNPS: как посчитать индекс лояльности сотрудников и что делать с результатомФормула и пример расчёта, готовые вопросы для опроса, правила анонимности для маленьких команд и порядок действий после замера — чтобы eNPS приводил к изменениям, а не к отчёту.